Gestão por competência: o que é, como fazer e quais os beneficios

Para gerir pessoas não basta apenas delegar funções aos colaboradores, não é apenas comandar uma equipe.

Para fazer uma gestão por competência vai além do que aprendemos nos cursos e na faculdade. Gerir pessoas e trazer resultados para a corporação, precisam andar juntos com a habilidade de se relacionar bem e ter uma liderança eficaz.

Você já ouviu falar em gestão por competência?

Vem comigo que eu vou te mostra o que ela faz de tão especial que ajuda a aumentar a performance da equipe e com isso trazer mais resultados. Também vou mostrar algumas dicas de como aplica-la no seu dia a dia.

O que é gestão por competência?

Ela é definida como um método onde o conhecimento, as habilidades e as atitudes dos colaboradores da organização, são descobertos, reconhecidos e trabalhados para se desenvolverem e assim alcançar a excelência de sua essência.

Isso irá refletir na autoperformance, onde haverá mais resultados e engajamento dos mesmos.

Pois quando uma pessoa se autoconhece, consegue trazer a consciência suas habilidades e assim se sente mais confiante para desenvolver a tarefa que foi designada.

Como descobrir o conhecimento, as habilidades e as atitudes dos colaboradores?

Para descobrir e trazer a consciências todo o conhecimento, as habilidades e as atitudes de cada colaborador é necessário fazer um teste do D.I.S.C.

Esse teste pode ser feito por um profissional de coaching. Em meus processos uma das primeiras atividades que faço é o aplicar o D.I.S.C, pois assim, já conseguimos identificar o perfil de cada um e fica mais fácil para gerir cada colaborador.

Aplicado o D.I.S.C, iremos identificar como é o perfil de cada colaborador, assim teremos um “norte” para trabalhar o engajamento da equipe como um todo, pois um sempre vai suprir e se completar as habilidades do outro.

Quais as vantagens da gestão por competência?

São diversas as vantagens que uma gestão por competência, traz para sua empresa e liderança. Vou deixar abaixo apenas 8 dos principais benéficos que ela traz.

1. Autoconhecimento.

Quando uma pessoa se conhece, ela entende quais os motivos que faz com que ela se comporte de uma forma. Quando ela cria a consciência disso, ela saberá lidar melhor com suas emoções e assim ter mais domínio sobre si.

2. Compreensão do líder em relação aos comportamentos do colaborador.

Quando um líder conhece melhor as pessoas que ele está gerindo, saberá lidar melhor com as situações do cotidiano de uma forma mais humana e assertiva. Isso fara com que a equipe tenha mais conexão com ele, trazendo mais resultados para a corporação.

3. Estratégia otimizada de desenvolvimento.

O setor de HR terá melhor visão sobre quais setores cada perfil se encaixa melhor. Traçando metas e planejamento de equipes para que um supra a necessidade do outro.

4. Melhoria na eficiência operacional.

Com o conhecimento do perfil de como cada colaborador, o líder saberá lidar com a equipe de uma forma unida, trazendo humanidade e trabalhando as habilidades deles para melhoria nos resultados da corporação.

5. Processos integrados.

Com cada departamento tendo conhecimento de suas habilidades e competências, todos irão trabalhar de forma organizada e em conjunto para trazer o bem comum da corporação.

6. Aumento no engajamento.

Uma equipe engajada se ajuda e preocupa em trazer mais benéficos. Ela foca menos dos problemas e mais nas soluções.

7. Aumento nos resultados financeiros e produtividade.

Uma corporação onde os departamentos estão em harmonia, a energia flui e isso reflete nos resultados financeiros da mesma. O aumento da produtividade é praticamente automático, pois quando a corporação entende que o seu maior bem são as pessoas, todos lutam em prol do bem em comum, que é resultado financeiro.

8. Redução de rotatividade.

Quando há redução na rotatividade de funcionário, a empresa tem uma redução de custo. Pois ter que treinar outra pessoa para colocar no lugar leva tempo e dinheiro. E isso irá refletir no seu produto final.

Essas são algumas dicas para você melhorar sua gestão de pessoas e ter mais resultados. Espero ter ajudado você com esse conteúdo. A Eduarda Sena Coaching é uma empresa, que visa trazer melhoria para o meio corporativo, através do equilíbrio pessoal e profissional.

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